前不久我重溫了一遍音樂劇《一屋寶貝音樂廳》說親人有愛,才能看到死後的親人模樣。這是真的,我說的不是鬼,而是有愛就有懷念,懷念愈深,逝者的形象出現在腦海就愈真切。所謂睹物思人,就必須是在愛之深的基礎上才會發生。而這樣的深情,是一點也不灑脫的心情,就是灑脫不起來,才會讓思念愈陷愈深,逝者的形象就時時浮現。當《一屋寶貝音樂廳》的劇情進行到合唱《永別又如何》的時候,我的腦海中在剎那間浮現的,是我的一位前輩的影像。前輩朋友喝酒喝得灑脫,酒到杯乾,絕不嘮叨。不過,他最灑脫的事,是在醫院的病床上,親手自己拔去插在身上的管子,瀟灑地離去。對他而言,酒已喝夠,活到80多歲也已足夠,朋友更是交夠,所以,永別又如何?真是徹頭徹尾的灑脫,活灑脫,面對死亡更走得灑脫。這是多數人都想做而做不到的事。別說是面對自己的死亡,就算是面對親友的死亡,更是沒有灑脫的心情。所以,走得灑脫是讓人羡慕的態度,但面對親朋好友的逝去,就不需灑脫地面對了,因為灑脫了,親友的形象就會在腦海中成為永別。浸會大學校長陳新滋在畢業禮上,拒絕向持黃傘上臺的畢業生頒授畢業證書,即場教誨同學自重,暫停了畢業禮,並向來賓道歉。陳校長在此具大壓力下,有勇氣,有承擔,做得灑脫是讓人羡慕的態度。身邊有朋友在專上學院任教,發現他們真的是視學生為衣食父母,問功課是24小時on call,私人時間也分給學生,為打成一片放學後也會一齊唱K、燒烤之類,因校方規矩,每年學生給老師評分,分數高低當然影響教師的前途,教師點可能不應酬學生?,點敢對學生太嚴厲?,這評分本來是為學校提供參考或鼓勵教師用心教學的措施,但校方若運用失當就會變成老師的困擾、心魔。當然做校長也不好過,看看香港大學前校長徐立之的遭遇,因為香港大學百周年校慶典禮保安爭議事件無端捲入政治爭拗,承受各方壓力,心灰意冷下離場。相信現時有校長會面對無可奈何的事都難免明哲保身,但作為校長,管理學校手中總要有把尺,懂得平衡處事很重要,明哲保身有失使命呀!。新成立的智庫,有人惡意批評成員平均年齡都達70歲了。這說法實在莫名其妙,人生總有起跌,從中獲取經驗,故此多活一天智慧增長一天,仍活躍於社會活動關注民情的,必深具智慧,他們智慧的分享最是珍貴。袁浩

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